ИТ-директор

• Сущность и содержание понятия «менеджмент».
• Метод менеджмента.
• Школы менеджмента.
• Особенности американской, японской и европейской моделей менеджмента.
• Методология и организация менеджмента.
• Человеческий капитал как объект современного менеджмента.
• Менеджмент знаний.
• Креативный потенциал менеджмента.

• Объект, предмет и методы конфликтологии.
• Диагностика конфликтов.
• Развитие конфликта и стратегии разрешения.
• Внутриличностные и межличностные конфликты.
• Групповые конфликты в организации.

• Цели и задачи использования ИТ в бизнесе.
• Ожидаемые результаты.
• Экономическая сущность цифровизации.
• Технологический аспект.
• Современный ИТ-рынок.

• Термины и определения ИТ.
• Классификация информационных технологий.

• ERP, ERP2, MRP.
• CRM и SCM.
• CSRP.
• ITIL.
• PMI/IT.

• Финансовая модель автоматизации.
• Затраты и доходы от ИТ.
• Разовые и постоянные издержки.
• Оценка эффективности ИТ.

• Типология бизнеса и ИТ.
• Модели автоматизации.
• Примеры ИТ-проектов.

• Коробочные решения.
• Заказная разработка.
• Структурные и объектные подходы.

• Hardware и software.
• ИТ-кадры и ресурсы.
• Оптимизация инфраструктуры.

• Microsoft.
• IBM.
• SAP.
• Google.
• Яндекс.
• 1C.
• Облачные решения.

• Преимущества облаков.
• Риски и ограничения.
• Облачные сервисы.

• As-is и To-be модели.
• Методы описания процессов.
• Цели автоматизации.

• Функции управления.
• Автоматизация процессов.
• Взаимосвязь с бизнес-процессами.

• История ERP.
• Модели ERP.
• ERP2 и MRP.

• Виды учета.
• Автоматизация учета.
• Обратная связь в системах учета.

• HRM и автоматизация.
• Человеческий фактор.
• Кадровые системы.

• История CRM.
• Автоматизация клиентов.
• Примеры решений.

• Цифровая связь.
• GSM и спутниковые системы.
• Навигационные системы.

• Защита информации.
• Криптография.
• Информационная гигиена.

• BI и аналитика.
• Dashboards.
• Поддержка решений.

• Web-системы.
• Клиент-серверная архитектура.
• Интернет-технологии.

• Классификация отраслей.
• ОКВЭД и ОКОНХ.
• Цифровизация отраслей.

• Производственные ИТ-системы.
• IoT и роботизация.
• Контроль производства.

• Финансовые ИТ-системы.
• Требования банков.
• Отчетность и персонализация.

• Логистика.
• Складской учет.
• Маркетинг и SEO.

• Социальные сети.
• Мобильные приложения.
• Электронные СМИ.

• Цифровизация промышленности.
• Управление процессами.

• Строительные ИТ-системы.
• Обзор решений.

• Классификация ГИС.
• Электронные госуслуги.

• Жизненный цикл ИТ-систем.
• Кейсы автоматизации.

• Роли специалистов.
• Компетенции.
• Управление командой.

• Big Data.
• AI и ML.
• IoT и VR.
• Cloud и Data-driven подход.

Вы получите квалификацию IT-директора (CIO) и сможете управлять информационными технологиями в компании: формировать IT-стратегию, выстраивать цифровую трансформацию бизнеса, отвечать за IT-инфраструктуру, команды разработки и внедрения, а также за эффективность технологических решений организации.

Да. Программа рассчитана на слушателей без профильного IT-образования, но с управленческим опытом или интересом к сфере информационных технологий. Обучение даёт необходимую базу по IT-архитектуре, управлению проектами, инфраструктуре и цифровым сервисам. Рекомендуется базовое понимание работы компьютеров и бизнес-процессов.

Да, программа будет полезна, если вы уже работаете в IT-сфере или занимаетесь управлением проектами. Курс помогает систематизировать знания, выйти на уровень стратегического управления IT и перейти к роли IT-директора. Он особенно полезен для руководителей проектов, тимлидов и IT-менеджеров.

После завершения программы вы получаете комплексные компетенции для работы на позиции IT-директора или перехода в управленческую IT-роль. Однако итоговый результат зависит от вашего опыта: курс даёт необходимую базу для профессионального роста, но управленческая практика и развитие навыков стратегического управления остаются важной частью дальнейшей работы.

Да. Обучение построено на практических кейсах и реальных задачах IT-управления: от построения IT-архитектуры до управления командами и цифровыми проектами. Все материалы адаптированы под дистанционный формат и ориентированы на практическое применение в работе IT-директора.

По завершении программы профессиональной переподготовки вы получаете диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию в сфере информационных технологий и управления IT. Документ выдаётся при выполнении всех требований учебного плана, прохождении модулей и итоговой аттестации.

Обучение проходит в заочном формате с применением дистанционных образовательных технологий. Вы можете изучать материалы в любое удобное время, совмещая обучение с работой или другими задачами.

Обучение по нашим программам прошло более 15 000+ слушателей по всей России и странам СНГ, включая направления в области информационных технологий и управления.

Для обучения необходим доступ к интернету и устройство (компьютер или смартфон). Все материалы размещаются на онлайн-платформе, где вы проходите модули, выполняете практические задания и отслеживаете свой прогресс в освоении программы IT-директора.