Менеджер по информационным технологиям

• Основные понятия и определения теории информации.
• Датчики.
• Описание сигналов.
• Дискретизация и квантование сигналов.
• Модуляция сигналов.
• Общие сведения о передаче информации.
• Виды физических линий связи.
• Разделение линий связи (мультиплексирование).
• Передача информации по каналу.
• Теоретические модели каналов связи.
• Теоремы Шеннона о координировании для каналов связи.
• Сжатие данных.
• Передача информации по каналу с помехами.
• Помехоустойчивое кодирование.
• Представление информации.

• Информация, её виды и роль в менеджменте.
• Основные понятия и классификация современных информационных технологий.
• Общие понятия в информационных системах управления.

• Определение информационной системы.
• Выполняемые функции.
• Классификация информационных систем.
• Автоматизированные информационные системы.

• Информационные системы в современном мире.
• Жизненный цикл ИС.
• Особенности управления проектами по внедрению КИС.

• Информационные технологии и их роль в управлении предприятием.
• Корпоративные информационные системы.
• Администрирование корпоративных информационных систем.
• Стандарты и интерфейсы объединения корпоративных информационных систем.
• Информационные системы Infor ERP LN (BAAN) и «1C:Предприятие 8».
• Информационная система Oracle E-Business Suite.
• Информационная система Microsoft Dynamics AX.

• Средства организации управленческой деятельности предприятий.
• Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.
• Прикладные программные продукты по управлению персоналом.
• Использование интернет-технологий в управлении персоналом.

• Проблемы оценки эффективности финансовых вложений в информационные технологии и системы.
• Методы оценки эффективности ИС.
• Методики оценки эффективности ИТ-проектов.
• Оценка эффективности внедрения информационных систем.
• Современные тенденции в оценке эффективности ИС.

• Риски и неопределенности при информатизации бизнеса.
• Обзор существующих стандартов и методологий управления рисками.
• Улучшение качества ПО и снижение рисков.
• Этапы управления риском ИТ.
• Риски в ИТ-аутсорсинге.
• Риски в обеспечении информационной безопасности.
• Организационные аспекты разработки ПО и внедрения ИТ-систем.
• Обзор информационных систем управления рисками.

• Введение в информационный бизнес.
• Понятие и основные категории информационного бизнеса.
• Индустрия информации как область функционирования информационного бизнеса.
• Продукция индустрии информации и рынок в информационной сфере.
• Цены и ценообразование на информационном рынке.
• Особенности цен и ценообразования на международном информационном рынке.
• Предприятия индустрии информации.
• Ресурсы предприятий информационной сферы.
• Основные и оборотные средства предприятий индустрии информации.
• Информационный маркетинг как элемент информационного бизнеса.
• Правовая охрана интеллектуальной и промышленной собственности в сфере информационного бизнеса.

• Организация: структура и функции.
• Аспекты менеджмента.
• Управление конфликтом.
• Индивид на работе.
• Лидерство и руководство.
• Методы исследований в организации.
• Обучение подготовка персонал.
• Знания, обучаемость организации и планирование человеческих ресурсов.

• Введение в стратегический менеджмент.
• Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий.
• Модели стратегий компании.
• Методы стратегического анализа в компаниях.
• Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании.
• Стратегии подходов к управлению компанией.
• Система стратегического управления компанией.
• Сбалансированная система показателей.
• Разработка стратегической карты.
• Стратегия маркетинга: сущность и содержание.

Вы освоите профессию менеджера по информационным технологиям и сможете участвовать в управлении IT-проектами, координировать работу технических специалистов, анализировать бизнес-процессы и внедрять цифровые решения в организации.

Да. Программа подходит слушателям без профильного образования и помогает последовательно разобраться в основах управления информационными технологиями, цифровыми процессами и взаимодействии бизнеса с IT-средой. Материал выстроен от базовых тем к более прикладным задачам.

Да. Программа может быть полезна IT-специалистам, которые хотят развиваться в сторону управления проектами, командой или цифровой трансформации процессов. Обучение помогает систематизировать знания и расширить управленческие компетенции.

Программа дает знания и практические навыки, необходимые для старта или развития карьеры в сфере управления информационными технологиями. После обучения вы сможете претендовать на позиции, связанные с координацией IT-проектов, взаимодействием с командами разработки и управлением цифровыми процессами.

Да. Обучение построено таким образом, чтобы слушатели могли освоить теорию и получить прикладные навыки дистанционно. Учебные материалы ориентированы на реальные задачи управления IT-процессами и помогают применять знания на практике.

После успешного завершения программы профессиональной переподготовки вы получите диплом установленного образца. Для получения документа необходимо пройти обучение, выполнить предусмотренные учебным планом задания и успешно пройти итоговую аттестацию.

Форма обучения — заочная с применением дистанционных образовательных технологий. Изучать материалы и проходить программу можно в удобное время, совмещая обучение с работой, основной учебой и личными делами.

Программа подойдет специалистам, которые хотят освоить управление IT-процессами, сотрудникам смежных направлений, руководителям подразделений, а также тем, кто планирует начать карьеру в сфере информационных технологий.

Все учебные материалы размещаются на онлайн-платформе, доступ к которой открывается после оформления обучения. Проходить программу можно с компьютера, ноутбука или смартфона из любого удобного места. По мере обучения слушатели выполняют практические задания и отслеживают прогресс в личном кабинете.